Postítulo Mentoría Avanzada para Emprendedores
Este postítulo te brinda las herramientas y estrategias necesarias para diseñar, ejecutar y optimizar proyectos de negocio. Aprenderás a planificar estratégicamente, fortalecer habilidades directivas y aplicar metodologías de gestión innovadoras. A través de un enfoque práctico, desarrollarás competencias clave en liderazgo, coaching empresarial y optimización de procesos, impulsando el éxito de emprendimientos y organizaciones. El éxito en el mundo empresarial no solo depende de una idea innovadora, sino de la capacidad de convertirla en una realidad sostenible. La Mentoría Avanzada para Emprendedores ofrece un marco estructurado para diseñar estrategias de negocio efectivas, liderar equipos con impacto y aplicar herramientas modernas de gestión. Esta formación está dirigida a profesionales, emprendedores y líderes que buscan potenciar su crecimiento mediante metodologías probadas y casos reales de implementación.
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Una capacitación orientada a transformar las ideas y los proyectos, propios o ajenos, en acciones y resultados concretos. Desarrolla las habilidades necesarias para planificar, liderar y ejecutar estrategias de negocio de manera efectiva, potenciando tu impacto en equipos y organizaciones.
Objetivos
- ✓Desarrollar estrategias de negocio efectivas: Aprender a diseñar, implementar y gestionar estrategias empresariales alineadas con el modelo de negocio y los objetivos organizacionales.
- ✓Fortalecer habilidades directivas: Adquirir herramientas prácticas para la dirección y gestión de equipos, el liderazgo funcional, y el empowerment en contextos empresariales dinámicos.
- ✓Implementar coaching empresarial: Aplicar modelos y herramientas de coaching ejecutivo para identificar obstáculos, reducir distracciones y optimizar la eficiencia organizacional.
- ✓Diseñar e implementar proyectos en casos reales: Desarrollar propuestas, diagnósticos, presupuestos y estrategias de implementación adaptados a las necesidades del negocio.
- ✓Dominar herramientas estratégicas: Utilizar metodologías y modelos clave como CANVA, OKR, CMI, y VTO para la planificación, seguimiento y evaluación de objetivos empresariales.
- ✓Optimizar procesos y liberar bloqueos: Identificar prioridades mediante scorecards, eliminar barreras operativas y adoptar sistemas como DAPDA y Learning Loop para mejorar el rendimiento empresarial.
A quién va dirigido
- ✓Coaches: Profesionales interesados en desarrollar herramientas efectivas para trabajar con empresas y equipos, crear proyectos de coaching personalizados y ampliar sus servicios y nichos de mercado, con el fin de optimizar su impacto en los resultados organizacionales y personales.
- ✓Estudiantes de carreras profesionales: Jóvenes interesados en adquirir competencias prácticas y aplicables, posicionarse como líderes emergentes y obtener una ventaja competitiva al dominar técnicas modernas de gestión y planificación, como VTO y Learning Loop, para construir un perfil profesional sólido y destacarse en el mercado laboral.
- ✓Personas vinculadas a la dirigencia o liderazgo: Personas interesadas en desarrollar habilidades efectivas para liderar equipos hacia el éxito, implementar estrategias organizacionales sólidas, fomentar una cultura de crecimiento sostenible y gestionar el cambio de manera efectiva. Buscan optimizar el desempeño de sus organizaciones mediante el fortalecimiento de su capacidad de liderazgo y la creación de entornos innovadores.
- ✓Emprendedores y Profesionales: Personas interesadas en aprender a gerenciar y poner en marcha negocios, desarrollar competencias para planificar, ejecutar y evaluar proyectos con éxito, potenciar su liderazgo, transformar ideas en resultados concretos y expandir sus horizontes profesionales. Buscan maximizar su impacto personal y profesional mediante estrategias efectivas y una visión orientada al crecimiento.
PROGRAMA
Beneficios de esta formación
Diseño y definición de estrategias de negocio efectivas
Fortalecimiento de habilidades directivas
Optimización de la gestión empresarial
Aplicación práctica mediante casos reales
Dominio de herramientas de gestión innovadoras
Introducción al coaching empresarial
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- ✓Más de 80 horas de formación.
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- ✓Clases extras para profundización de temas vistos en clases.
- ✓Trabajos prácticos en sala con pequeños equipos.
- ✓Interacción permanente con los docentes.
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